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核电安全演讲稿

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  • 发布时间:2015-01-11 09:52:00
  • 发布者:吾爱
  • 微信号:wuaiyazhu.
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安全生产无小事,防微杜渐成大就
各位领导,各位来宾,大家晚上好:
很荣幸我能有这样的机会参加今天的演讲会,我叫,核电建设上的一名新兵。我演讲的题目是安全生产无小事,防微杜渐成大就。
在各行各业高速发展的今天,安全工作是只有起点,没有终点的,如果没有“安全第一的”的意识,那么不仅没有“安,稳,长,满,优”的可能,而且还是失职,是对社会安全的不负责,对企业和员工的安全不负责,更是对自身的安全不负责。特别是对我们核电行业来说,安全就意味着成功,安全就意味效益。
台山搅拌站虽然成立时间并不长,但本着“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的精神,搅拌站全体员工认认真真的把安全生产落到的实处,真正做到了稳扎稳打,步步为营。
搅拌站成立初期,全体员工聚在一起,对可能出现的安全隐患状况和实际问题进行了大讨论。在轻松的环境气氛下,大家踊跃发言,将自身的经验以及过去所经历的一些事件一一列出,并说出自己的解决方案。然后大家在针对如此的情况,提出自己的意见和建议,这样就可以针对一种情况有不同种的应急预案,真正做到心中有数,心里有底。
比如说,当搅拌机正处于生产混凝土时,传输皮带突然出现故障,当值操作工应立即拉下限位开关,关掉相应电源,方可进行正常对皮带进行维修。
夜间生产混凝土时,如突遇断电停电状况时,当值操作工应当沉着冷静,避免手忙脚乱。先关闭所有电源,然后穿上防护服和反光背心,戴上安全帽和手套,拿上探照灯,再进行手工排料,直至电源重新来临。杜绝停电时心慌脚乱,不穿防护服摸黑进行操作和维修。
高空作业超过两米时,操作人员必须进行“安全技术交底”身背安全带和戴上安全帽;夜间身处搅拌站工作时,应将搅拌站的所有照明设备开启,并且操作人员应穿上反光背心合携带照明仪器。
当冰库出现情况时,应派两人前往冰库修理,一人穿着防寒服在里面进行修理工作,另外一人在外守候,一面出现冰库锁人的情况。等等一些列的关于安全生产的问题。
细看这些提出的问题,其实都是一些很细小和基本的,但是千里长堤毁于蚁穴,任何大的错误就是从小的疏忽开始的。所以我们一定要防微杜渐,把所有的不好习惯和隐患全部扼杀在初级阶段,不让其有抬头发芽的趋势,这样从根本上杜绝麻痹大意的思想。
我们一定要牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,提高安全意识,增强安全责任心,时时刻刻绷紧“安全”这根弦,克服侥幸心理,消除麻痹大意的思想,做到“严”,“勤”,“细”,“实”,以踏踏实实的工作作风,把安全工作落实到实际工作中去。

为此,我们搅拌站全体员工在一起制定了相应的安全措施,以保证在安全无误的情况下提高生产效率。
一、突破安全监管瓶颈,落实安全生产责任。我们将其分为三个方面来讲:
一是提高认识,安全生产责任细分到人。搅拌站将安全生产责任及安全管理人员的监管职责分开,把安全生产责任细分于站长、调度和管理人员,并将其纳入岗位职责描述文件和年终绩效评估,将搅拌站安全管理目标分解到部门、区域,切实提高了搅拌站员工的安全责任意识。
二是突破瓶颈,找准安全监管关键环节。在实际工作中,我们发现中基层管理者往往成为安全生产落实的瓶颈。搅拌站领导有决心要把安全工作放在第一位,中基层管理者也明白自己所承担的安全生产的责任,但是缺乏实际操作手段,往往听进去后过两天就忘,针对这种情况,我们要全员动员,相互监督,并去理解和执行相应的管理制度,真正做到安全无误。
三是注重实践,提高安全监管工作水平。我们以中基层管理者为核心,开展了一系列安全生产实践活动,比如准备培训资料,组织一线员工培训,巩固他们所掌握的知识;组织区域内部安全检查,参与搅拌站交叉安全检查,从检查中了解区域存在的不足,分享好的经验。通过这些安全监管实践活动,我们充分发挥了中基层管理者的主观能动性,承担起安全生产责任,安全管理人员逐步成为了“咨询师”和“审核师”。

二、创新安全监管措施,提高安全监管实效。四个具体措施能够阐述其中的意义:
一是改进人员培训方法。我们以员工掌握岗位所需的知识和技能为目的,在引进新员工后,先让新人参观和学习,在老操作工旁边观摩如何生产,再让其回去写好学习心得,交于老操作工检查,最后再在老操作工的陪伴下进行操作。这样的培养模式,既能熟练操作工的操作水平,又能起到带头带徒弟的作用。
二是优化设备管理程序。我们将事后维修,转换为事前维保,制定详细的预防性维保计划,不仅提高的设备的可靠性,也提高了设备的安全性,对于每台设备,进行安全验证,贴在“红、黄、绿”验证标签,告知操作工设备的状态。
三是制定事故分级标准。我们根据事故发生原则,将事故级别细化为损工事故、非损工事故、接近损失事故,对于每起事故,无论是损工事故,还是接近损失事故进行事故原因调查,制定纠正预防措施。我们意识到,只有防范微小事故,才能有效避免严重事故。
四是创新安全检查方式。我们既有上级公司的审核,也有站长、调度和管理人员的常规检查,更有一线普通员工开展的交叉检查。多层次、多视角的检查帮助我们从不同方面发现问题,在多层次的检查和监督下,把所有的隐患全部消除在萌芽阶段。

三、开展安全生产活动,筑牢职工安全意识
搅拌站不仅针对各种紧急情况,制定了多个应急预案,还组织了相应的应急队伍,在紧急情况下,承担应急职责。在条件允许的情况下,我们还会组织相应的应急演习活动,模拟突发事件,锻炼处理突发事件的能力。

有规矩才能成方圆。台山搅拌站正是在严格的要求下,一步步的走向正规,走向成熟。今后我们会更加严格的要求自己,在安全高效的前提下为公司创造更大的经济效益!

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