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担当敬业服务征文

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  • 发布时间:2014-11-17 11:03:00
  • 发布者:吾爱
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有担当才有责任,有责任才会敬业。机关中层干部要强化责任,勇于担当,真正把工作岗位当“考场”,把行使职责当“答卷”,始终把心思用在干事业上,把精力用在提高素质谋发展上,把功夫下在当下、下在细微处。
一是要强化服务意识。古话说的好:为官就应守土有责。虽说中
层干部只是一个很小“官”,或许连“九品芝麻官”都不是,但它或多或少管辖着一个科室或一个部门,在工作上也会负责管理一个“条块”,许多“决策”需要从这里开始落实、执行。因此,我们中层干部身上既肩负着组织的信任、领导的重托、也肩负着群众的期盼。古代的官员尚有如此情怀,更何况我们新时期的党员干部?更应该勇担为民之责,在为民谋利上勤于付出,用心去服务,用心去思考,用心去执行,把负责任作为一种自身素质去培养、去提升,才能挑起组织给予的重任,不辜负组织的信托。
二是要提升担当能力。中层干部需要具备敢于担当的素质、增强
敢于担当的意识,提升敢于担当的能力。尤其是在当前,“五水共治”、三改一拆、转型升级等重点工作都在攻坚期,困难多多,阻力重重,这样的形势和环境无疑对机关中层干部的能力提出了更高的要求。对此,要清醒地认识到:责任和担当越重,越需要我们勤奋敬业、甘于奉献,牢固树立责任担当意识和敬业奉献精神,以能力提升和实际行动担当起一名中层干部的责任。中层干部需要比一般干部更勤奋、更敬业、更懂得担当、更懂得奉献。当前,我们要学习焦裕禄同志夙夜在公、昼夜兼程的敬业精神,学习他迎难而上、攻坚克难的昂扬斗志,学习他干不好工作就“食不甘味、寝不安席”的责任意识。落实在工作中就是对党委、政府的重要决策严格执行、坚决不打折扣。同时要引领科室或部门一班人提高执行力,让政策不偏离,让目标更明确。
三是要敢于坚持原则。中层干部敢于担当,还要敢于坚持原则。
现在有些干部不能批评也不敢批评,不敢批评干部是怕得罪人,丢选票;不能批评干部是干部经不住批评,动不动就来情绪,工作就无法顺利推进。实际上这些都是不敢负责、不敢担当的表现。当干部,最大的威信来自于公正,来自于对原则的坚守。坚持原则,得罪的是少数人,赢得的却是大多数人的拥护和支持。所以,我们面对歪风邪气,要敢于旗帜鲜明,敢于亮剑说“不”。岗位即是责任,当官必须尽责,权与责相依相随。能否担当,担当大小,体现一个干部的胸怀、勇气和格调。有多大担当,才能成就多大事业。好的干部,讲真理不讲面子,讲原则不讲潜规则,敢于正视问题而不绕道走,勇于承担责任而不推诿躲避,善于直面矛盾而不一味上交。他们平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来。而那种不求有功、但求无过、怕担责任的“太平官”、“老好人”,注定会与人民渐行渐远,甚至走到人民的对立面。中层干部身处“中位”,更需要坚持原则去落实去行动,去执行去负责!只有这样,党委政府的各项重点工作才能顺利推进。

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