建筑工程施工项目管理教案

项目一 施工管理1.1、1.2
1、施工方的项目管理
2、施工管理的组织
项目一施工管理1.3、1.4、1.5
3施工组织设计的内容和编制方法
4、建设工程项目目标的动态控制
5、施工方项目经理的任务和责任
项目一施工管理1.6、1.7
6、施工风险管理
7、建设工程监理
项目二施工成本控制2.1（1）
1、建筑安装工程费用项目的组成与计算
项目二施工成本控制2.1（2）
1、建筑安装工程费用项目的组成与计算
项目二施工成本控制2.2、2.3
2、建筑工程定额
项目二施工成本控制2.4
3、合同价款约定与工程结算
项目二施工成本控制2.5
4、施工成本管理与施工成本计划
习题
5、施工成本控制与施工成本分析
项目三施工进度控制管理3.1、3.2
1、建设工程项目进度控制的目标和任务
2、施工方进度计划的类型及其作用
项目三施工进度控制管理3.3（1）
3、施工进度计划的编制方法
项目三施工进度控制管理3.3（2）、3.4
4、施工方进度控制的任务和措施
项目四施工进度控制管理4.1、4.2、4.3
1、施工质量管理和质量控制的基础知识
2、施工质量管理体系的建立和运行
3、施工质量控制的内容和方法
项目四施工进度控制管理4.4、4.5
4、施工质量事故处理
5、施工质量的政府监督
施工质量控制习题
项目五建设工程职业健康安全与环境管理5.1
1、施工安全管理
项目五建设工程职业健康安全与环境管理5.2
2、建设工程职业健康安全与环境管理
项目六施工合同管理6.1、6.2
1、施工承发包的模式
2、施工承包与物资采购合同的内容
项目六施工合同管理6.3、6.4
3、施工单价合同、总价合同与成本加酬金合同
4、施工合同执行过程的管理
项目六施工合同管理6.5
5、施工合同的索赔
习题
项目七施工信息管理7.1、7.2
1、施工方信息管理
2、施工文件档案管理

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