资料阅览常用文档述职报告

高二年级主任述职报告

发布者微信
  • 发布时间:2012-07-09 07:11:00
  • 发布者:吾爱
  • 微信号:wuaiyazhu.
  • 浏览量:
  • Tags:
  •   公告:

    

各位领导、各位老师:
大家好!
今天很高兴能参加这个述职,因为这是一个难得的学习机会,取人之长,补己之短。上学期在学校领导的正确领导下,在全体班主任及任课教师的团结协作下,高二二级部出色地实现了级部制订的工作目标,完成了学校和级部的工作计划和任务。我就一些具体做法,汇报如下:
一、努力打造拼搏实干的和谐团队,重点从以下几个方面入手。
(1)作为级部的带头人,高度的责任感是做好工作的先决条件。
作为高二二部主任,我深感肩上责任的重大,为了让家长满意,学校放心,我对工作从来不敢怠慢,率先垂范,要求教师做到的,我首先做到,起早贪黑,早来晚走,作为一名级部带头人,只有身先士卒,工作才有说服力,才能赢得同志们的认可和支持,这样才能有利于开展级部工作。率先垂范,无私奉献,是我做好级部主任工作的重要保证。
(2)建立一个团结协作的团体,努力打造和谐级部。
团结就是力量,有了力量就有了战斗力,经常性和教师谈心、交流,帮助他们解决生活、工作中的困难,思想上一致,心灵上沟通,使级部的每一位教师都非常支持我的工作,使我的想法、安排能够得以顺利实施。这一年,每个班都有以班主任为核心,研究学生、分析学生,具有非常强的凝聚力,全体教师精诚团结,一人有事,其他人都毫无怨言的顶上去,圆满完成学校交给我们的任务已成为我们共同的心声,有了这样一个团结协作的集体,何愁打不了胜仗。
(3)大力改革教学模式。
在教师充分酝酿的基础上,确定高效循环大课堂为主抓手,既:学案导学、课堂展示、分组合作。充分体现学生为主体,教师为主导的先进的教学理念。真正让学生动手、动脑、动口。让学生成为学习的主人。真正开放课堂,解放课堂,使每节课的学生板书展示及语言表达展示要有规定的覆盖率。
(4)抓好教学常规。
定期召开备课组长会,研究教学常规的开展和落实,对级部教学工作中各方面情况进行分析,要求各学科制定阶段性教学计划,制订开展教研工作的具体措施。加强对各科组活动的监督管理和指导。落实分层次教学,作业的分层次布置,老师批改的作业必须到教导处登记,对于集体备课和学案的检查,通过一天听完同科所有老师的课进行落实。同时加强对年轻教师的教育教学工作能力的培养。
(5)加强班主任队伍建设。
力求打造一支高素质的、深受学生爱戴的班主任队伍,是我们级部的一项重要工作。在工作中我们坚持"交流、学习、合作、互助"的原则,每周日晚召开班主任例会,落实学校布置的各项工作、学习班主任业务知识,交流工作经验,协商解决班级工作中出现的重点问题。每周日晚第二节开一次主题班会公开课,特别是李保科老师的主题班会《行动与命运》;陈云涛老师的主题班会《去五闲静专思主,青云上物我两忘》;李召锋老师的主题班会《又是一年高考时》等,在老师和学生中反响非常好。全体班主任狠抓学习常规管理,整顿课间操、午睡、寝室纪律。开展班级文化建设,各班制订班级规章制度,已经营造出一种健康、积极向上的班级文化氛围。
(6)加强教师师德建设。
   通过每周全体教师会,认真学习和落实加强师德教育的相关文件,提高教师道德修养,并要求教师率先垂范,以身作则。把不道德的行为消灭在萌芽状态。
二、学生管理方面主要做了以下工作:
(1)强化养成教育,让学生养成文明习惯。
俗话说得好!态度决定一切,细节决定成败,纪律是成功的保证。学生的行为习惯,思想意识尤为重要。因此,我们继续从学生身边的小事抓起,从点滴做起,从进校门要求,室内外卫生,日常生活,规范学生文明行为;从作业、卫生工具的摆放到课间文明休息、上操,参加学校活动等,做到有要求,有布置,有检查,有总结,有评比,有表扬,持之以恒,常抓不懈。并配合学生处多次开展了对男女生留长发、染发、佩戴手饰、规范佩戴校徽、穿拖鞋等仪容仪表检查活动,对携带手机、吸烟喝酒、男女生不正常交往等违纪学生加强教育并责令其改正。真正做到卫生工作有序,早读自觉到位,自习安静认真,课堂秩序良好,形成规范有序,文明和谐的学习氛围。同时,加强学生考试的自我监督意识,做到诚信考试。否则,发现作弊现象,一定严加处理。

(2)分析学情,查漏补缺,纠偏抓差。
每次阶段性检测结束后,级部根据学校安排,组织各科任课教师和班主任及时召开学情分析会、经验交流会、学法研讨会,让学生总结自己各科存在的问题,了解自身存在的不足,通过经验交流,互相对比、互相探讨,使许多同学认识了自己的缺点,明确了差等生张扬优势科目,提高学习兴趣,中等生注重各科均衡发展,提高名次,优等生补足短腿科目,努力冒尖。由于根据不同学生层次,制定了不同层次的目标,提高了教学质量。
(3)创建和谐向上的班集体。
学生是班级的细胞,班级的建设是年级形象的外在表现。因此在日常管理过程中,除紧紧依靠班主任这一最直接最亲近的管理者,还定期召开班干部会议,依靠班干部、团员了解各班情况,并及时提出指导意见,让班干部具体实施。特别注意在平时,及时与各班班干部沟通、交流、探讨,针对班级现状,制定相关日常生活学习规定。
(4)加强学情检查,了解学生状态。
加强自习课、饭前饭后的巡查,对个别"潜能生"重点教育,为同学们创造良好的学习环境。定期召开学生代表座谈会,并通过每月学情调查表,为教师的教学与管理提供第一手资料。
(5)加强学生素质教育,培养学生综合能力。
  鼓励学生积极参加学校、级部、班级组织的各种活动。动员学生报名参加学校成立的各种社团。参加各种兴趣活动小组。级部成功举办了数理化学科竞赛,大张旗鼓的表彰了一批获奖学生和获奖班级。
(6)加强尖子生的培养。
成立了十五人的尖子生学习小组,我定期召开尖子生座谈会,及时了解他们的学习情况和思想状况,并及时与任课教师、班主任交流尖子生的学习情况。使尖子生在级部保持一个稳定的名次,力争明年的高考有所突破。
总之,各位领导、老师们,参与述职,我不敢奢求什么,只想让大家重新认识我、了解我、帮助我,支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的不足,促使我在今后的工作中,恪尽职守,励精图治,更加努力勤奋的工作,以求做得更好。我愿与在座领导和老师们一道,齐心协力,把学校的教学、管理工作推向新的台阶。
谢谢大家!
 

上一篇文章:教务处主任述职报告